当家20余年，他让家园从“负债村”到“富裕村”

湖北日报讯（记者严芳婷）“从负债30万的负债村贫困村，到村团体财物超越2000万，当家到富年均收入超400万。余年园从裕村我回村26年来，负债村看着乡民家家户户开上小轿车、当家到富住上小洋房，余年园从裕村觉得全部尽力都值了。负债村”武汉市蔡甸区官塘村党支部书记周立新感慨万千。当家到富

周立新本是余年园从裕村官塘村人，上世纪90年代初离乡去外地经商，负债村通过一番打拼，当家到富当了老板。余年园从裕村

一次回家省亲，负债村村党组织找上了他，当家到富叙述了这些年村里的余年园从裕村窘境，期望请他回来协助建造家园。那时，官塘村兴修采石场、砖瓦厂，掠夺式开发导致村里环境脏乱差、年轻人纷繁出走，村办企业年年亏本。

“看到村里破落的现象，我心里很不是味道。”通过剧烈的思想斗争，周立新停掉了生意，回到望不见“钱途”的村里。

回村后，他不管闲言碎语，关停采石场，用本不殷实的收入修正乌梅山、黄花山生态环境，拓荒生态农业。

逐步转好的生态，引得出资者自动上门。2000年，在民企的出资下，官塘村开起了野生动物园。

“动物园建筑时，有一条路穿过村里的坟场，要迁乡民的祖坟可犯了他们的忌讳，好几个人上门来喧嚷，可为了开展全局，我顶着乡民骂声也要迁。”周立新说。

动物园开业后，园内动物种群数傲居全国之首，次年营收打破5000万。但好景不长，因为出资企业盲目在外地扩张，导致资金链断裂，2008年，野生动物园被逼关停。

“尽管第一次创业失利了，但我始终认为，依托动物园开展文旅工业的路子是对的，只需吸取教训，必定能成为村里增收的支柱。”周立新说。

动物园关停期间，周立新四处寻找商机，通过多轮招引，总算成功引入优质民企，出资15亿元，重启野生动物王国项目。

2020年12月开门经营后，累计招待游客超300万人次，带动旅行收入超10亿元，敏捷成为村庄旅行新地标，被评定为国家4A级景区。

“动物园项目每年为村团体安稳增收80余万元，此外，村里依托很多客流，兴修停车场、餐饮、民宿等配套，人均收入完成翻番。本年还建造了142亩超大生态停车场，新增车位2000多个，既处理游客停车难问题，又为村里带来42万元的年租金收入。”周立新快乐地说。

本年，村里还将建立蝶变官塘强村公司，出资新建官塘村游客服务中心和3栋特征民宿，依托周边旅行资源，活跃打造村内休闲休假一日游精品路途。乡民也可通过自营、租借、入股等方法，将自家房子改形成农家乐、特征民宿、农产品店等，在家门口完成创业增收。

除了动物园这块金字招牌，官塘村大力兴修工业园，点着工业强村引擎。2010年起，一方面，村里整合废旧砖瓦厂的存量建造用地128亩、会集流通乡民闲置地70亩，活跃处理土地“零星”问题，更好地招引企业落户。另一方面，自动完善路途、水路、电路，为工业园区的开展壮大打好提前量。

“建工业园时，咱们‘两委’班子天天扎根在工地，做乡民作业、平整土地、建厂房、招出资、引企业，几乎没有歇息过一个完好的周末。”周立新说。村里先后沿S105省道新建万余平方米厂房，装备2000余平方米办公楼、1000平方米食堂，整合资源建成“官塘村工业园”。

现在，工业园占地198亩，先后引入阿春食物、楚润科技、米尔墩等食物加工、工业制作等企业12家，其间规上企业3家，工业总产值过亿元，每年为村团体发明租金收入240多万元。

有了项目支撑，官塘人吃上了工业饭、旅行饭。乡民饲养的小龙虾，栽培的太空莲、翠冠梨等特征农产品深受游客欢迎；工业园、动物园吸纳近300名乡民工作，乡民完成“家门口”工作。

“现在咱们村常住人口比户籍人口多300余人，从前的‘空心村’变成了‘聚心村’，家家住洋房、户户开小车，城里人神往的望得见山、看得见水、留得住乡愁的田园生活梦，在咱们村也成了实际。”周立新说。

(责任编辑：探索)