好产品到哪里都会有好商场（走商场 看耐性 强决心）

每年出产打火机超越150亿只，好产会有好商产量占全球的场走70%，产品远销120多个国家和地区——湖南邵阳邵东市素以“打火机之乡”出名。商场面临外部环境改变带来的看耐冲击，当地怎么应对？性强

最近，记者来到邵东外贸企业的决心出产车间，看到这样一番现象：湖南东亿电气股份有限公司的好产会有好商打火机自动化出产线，以每分钟几百只的场走速度忙着出产来自全球的订单；湖南豪牌电气有限公司仓储区，一辆辆卡车装满打火机，商场发往广东、看耐江西等省份的性强零售途径……。

加强研制立异，决心深耕多元化商场，好产会有好商开辟国内途径，场走邵东打火机在全球工业链供应链中寻觅新锚点，商场推进工业加速转型晋级，迈上高质量展开之路。

“不把鸡蛋放在同一个篮子里”。

走进东亿电气出产车间，6条自动化出产线一起工作，各类元件在机械臂操作下快速拼装。注塑、焊接、充气、验火、质检、打包……每天，超百万只打火机从工厂发往全球。

“咱们的订单排到了10月份。”东亿电气副总经理白家宝说，公司出售以外贸为主，出口占比超越99%。上一年，公司完成出口额近3亿美元，同比添加5%，本年一季度坚持相同的增幅。

全球不确定性添加，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，是邵东外贸企业的应对之策。

“咱们的客户来自100多个国家和地区，订单结构相对多元，抗危险才能比较强。”白家宝说，尤其是近年来，中东、东南亚等新式商场的比例越来越高。

“没有哪个国家能阻挠全球化脚步。”邵东环兴打火机制作有限公司董事长、邵东市打火机职业协会会长吕省华说，公司的产品销往80多个国家和地区，有几百个安稳的收购商。近年来，邵东打火机企业活跃开辟多元化商场，取得显着成效，坚持微弱添加势头。

“咱们前段时间从广交会回来，本年收购商比往届更多，咱们充满信心。”白家宝说，“全球商场在任何时候都是危险与机会并存，咱们会以更活跃的心情掌握新机会、开辟新商场。”。

助力企业开辟新式商场，相关部分多措并重。邵阳海关协助企业应对技术性交易办法，施行打火机批次查验等变革办法，加强与商务、外汇、税务等部分数据同享，优化数据定制服务，定时展开分析研究，为工业展开供应决议计划参阅，辅导企业开发新式商场。

据统计，一季度，邵阳对共建“一带一路”国家出口打火机及其零配件4.8亿元，添加48.5%；对最不发达国家出口打火机0.6亿元，添加13.3%。

“一向向立异要动力”。

在环兴打火机公司的产品展示厅，8大系列、200多个品种的打火机产品让人眼花缭乱。从前期的1元砂轮打火机到2元电子打火机再到价格更高的防风打火机、点火枪、喷火枪，能够明晰地看到一条产品立异晋级之路。

“这款最新的点火枪，成为近年来咱们的一个添加亮点。”吕省华说，外贸产品要紧跟全球商场需求脚步，2023年，公司对首要出口国商场展开深化调研后发现，跟着露营、野外等需求不断添加，野外点火枪的需求快速上升。

“商机少纵即逝，等不得慢不得。”吕省华说，拿到调研陈述的第一时间，公司就决断投入资金并添加人员，研制了一款野外点火枪产品。

“咱们精心挑选一些老客户，免费寄去新产品让对方试用，很快就取得很多新订单。”吕省华说，在公司参与的各大世界展会中，新款野外点火枪也成为收购商重视的焦点。上一年，这款新产品带动公司点火枪类产品的全体添加超越两位数。

“一向向立异要动力，好产品到哪里都会有好商场。”吕省华说，在环兴打火机公司的出口订单中，中高端打火机产品占比越来越高。

“月月有新品，年年有爆款”，是东亿电气研制团队的方针。现在，公司有专职研制人员80多人，研制投入每年超越6000万元，聚集产品模具、产品结构、产品品种、产品功用等范畴展开立异研制。

自动化、智能化晋级，是研制立异的重要部分。“本来200人的车间，现在只需40人，产量还提高了9倍。”白家宝说，从2016年起，东亿电气每年投入2000万元，经过4年完成全环节自动化，不只大幅降低了本钱，还提高了产品质量的安稳性。

“邵东打火机能够快速地从实验室走上出产线，得益于工业链供应链的配套支撑。”吕省华说，现在，邵东共有114家打火机出产厂家，其间80多家是配套企业，形成了共同的工业集群优势。在邵东，200多种打火机零配件都能在本地配套，且配套企业都在20公里半径内。

支撑企业立异，方针有所作为。据统计，邵东具有10个国家级立异途径、35个省级立异途径，企业具有研制人员3000余人。上一年，邵东全社会研制投入19.88亿元，技术成果交易额55.4亿元，研制投入强度2.65%。

2024年，《邵阳市打造“4×500”特征轻工工业五年举动计划（2024—2028年）》发布，中高档打火机产品研制被提到了愈加重要的方位，并计划在2028年完成打火机产量300亿元。

“国内大商场有着宽广的空间”。

面临杂乱严峻的世界形势，国内商场是外贸企业的刚强后台。不少邵东外贸企业布局内外贸一体化，活跃构建内销途径，拥抱国内大商场机会。

“咱们继续开辟国内商场，国内商场出售占比约七成。”湖南豪牌电气有限公司总经理刘汉江说，公司主打零售价2元到5元的中端打火机，每年推出4—5款新品，商场行情一向不错。上一年，公司出产打火机超越1亿只。

做品牌、练内功、拓内需，给了刘汉江应对外部不确定性的底气。“国内大商场有着宽广的空间。”刘汉江说，“咱们培养了一批安稳的国内客户，又打出了自己的品牌。实践证明，企业坚持做好自己的事，就能更好掌握国内商场机会。”。

“咱们拟定了2年内将内贸出售占比逐渐提升至10%的方针。”白家宝说，为此，东亿电气成立了十几人的国内途径出售团队，专心于开辟国内商场。“从传统线下代理到新式的线上途径，咱们都在活跃测验，正逐渐收效。”。

“开辟国内商场，要紧跟消费新趋势。”吕省华说，公司对国内消费商场的调研制现，交融了传统文明元素的打火机产品，能够得到年轻人的更多重视。未来，公司将聚集年轻人的文明需求、心情价值需求，在产品研制规划中融入动漫、非遗等元素，“争夺把打火东西变成更多年轻人喜爱的工艺品。”。

邵东市商务局相关负责人介绍，在促进企业内外贸一体化方面，将活跃展开电子商务业务训练，争夺年内训练1000人次，凭借电商途径开辟国内商场。一起，协助对接收购需求，会集省内各大收购商的收购需求，协助外贸企业展开业务对接。

“推进内外贸一体化，有利于协助企业使用超大规模商场优势，有用应对外部冲击，也有利于发挥外贸优品供应优势，助力提振消费。”商务部相关负责人表明，将经过举行“外贸优品中华行”等活动，推出一系列务实行动，培养内外贸一体化归纳服务途径、在线下安排外贸优品进商超、在线上引导电商途径建立相关专区，协助企业打通出口产品内销堵点，完成国内世界两个商场协调展开、顺利切换、相互促进。

《 人民日报 》（ 2025年05月04日 01 版）。

(责任编辑：综合)